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La estabilización macroeconómica y la aceleración tecnológica están redefiniendo las condiciones de competitividad y planteando nuevos desafíos de gestión y liderazgo para las empresas. Ese fue uno de los principales ejes del CEO Meetup organizado por Parque Empresarial Austral, donde el economista Claudio Zuchovicki e Isela Costantini, ex CEO de General Motors y Aerolíneas Argentinas, compartieron su visión sobre los desafíos que enfrentan hoy las empresas para crecer y sostener su competitividad.
Del encuentro participaron más de 90 directivos de las empresas radicadas en Parque Empresarial Austral y referentes del Ecosistema Austral que participaron de esta nueva edición del CEO Meetup y contribuyeron a fortalecer un espacio de diálogo sobre el futuro de las organizaciones y los desafíos de la gestión empresarial.
Para Zuchovicki, las empresas argentinas ingresan en un escenario en el que la competitividad dependerá cada vez más de las decisiones de gestión. Según sostuvo, un contexto de mayor estabilidad macroeconómica, competencia y desregulación volverá a poner en primer plano variables como productividad, escala y estrategia empresarial.
Según el economista, en un contexto de mayor competencia y desregulación, la diferencia estará cada vez más asociada a las decisiones que tome cada organización. “Lo que el gobierno nos va a dar es una macro estable; la micro depende de nosotros”, afirmó.
En ese sentido, sostuvo que el desempeño de las empresas dependerá crecientemente de las decisiones de gestión. “La economía argentina es una K de kilo. A la mitad le va bien y cada vez le va mejor, y a la mitad le va mal y cada vez le va peor, aunque estén en el mismo sector, aunque estén en la misma región. Y esto va a depender de la decisión microeconómica que tome cada uno”, señaló.
Qué deberán hacer las empresas para adaptarse
Sobre las transformaciones que exige este escenario, Costantini sostuvo que las organizaciones atraviesan un proceso de cambio que excede la coyuntura económica. “Esto sí es irreversible más allá de lo que pasa en la economía. Hoy vivimos un mundo muy, pero muy complejo”, afirmó.
Para Costantini, las empresas ya no pueden revisar su estrategia cada varios años. El ritmo del cambio exige cuestionar permanentemente el negocio. “Somos de una generación que nos han enseñado a revisar modelos de negocio cada diez años. Hoy, hay que revisar el modelo de negocio cada vez que se hace un presupuesto”, sostuvo.
Además, la ex CEO de General Motors y Aerolíneas Argentinas advirtió que la inteligencia artificial no debe ser abordada únicamente como una herramienta tecnológica, sino como una transformación profunda de las organizaciones. “La IA no es una herramienta. Es un cambio de mindset. Hay que tratarla desde cómo uno piensa las organizaciones y cómo uno piensa el sistema educacional”, explicó.
Finalmente, sostuvo que ninguna transformación será posible sin un cambio en la forma de liderar las organizaciones. Según Costantini, el modelo tradicional basado en el control perdió vigencia y debe dar paso a liderazgos más orientados al propósito, la comunicación y la construcción de confianza.
Durante el cierre del encuentro, Javier Rodríguez Ruiz, profesor del IAE Business School y moderador del CEO Meetup, destacó el rol que tienen hoy los líderes empresariales para interpretar el contexto y orientar a sus organizaciones. “Quienes dirigimos empresas tenemos la responsabilidad de proveer contexto y generar futuro”, señaló.
