Innovar, liderar y transformar en tiempos de IA: una nueva edición del CEO Meet Up

Más de 80 directivos de empresas radicadas en el Parque Empresarial Austral y líderes del ecosistema Austral participaron de una nueva edición del CEO Meetup, un espacio de reflexión y networking que, en esta ocasión, puso el foco en los desafíos del liderazgo en la era de la inteligencia artificial y los datos.

La jornada contó con la participación de Pablo Poza, profesor del IAE Business School y director del programa “All for Business”, quien ofreció la conferencia central titulada “Liderando con adopción de datos e IA: el desafío de los directivos”. Luego, tuvo lugar un panel moderado por Víctor Manuel Valle, CEO y Managing Director de Google Argentina, junto a Martín Bayugar (Naaloo), Ignacio Núñez (Sirius Software) y Ezequiel Lamónica (Greencode), tres empresas tecnológicas radicadas en el Parque.

 

En la bienvenida, Silvina Terroni, Directora Ejecutiva del Parque,  invitó a los líderes presentes a pensar la inteligencia artificial no como una moda pasajera, sino como una tecnología que redefine los negocios. “Las empresas ya no conviven con una sola inteligencia —la humana—, sino con dos: la humana y la artificial. El reto está en entender cómo potenciar ambas”, señaló.

Durante su exposición, Pablo Poza subrayó la importancia de hablar de adopción y no de implementación, remarcando que los procesos exitosos dependen menos de la tecnología y más de la capacidad de liderazgo para gestionar el cambio cultural. “Esto no es un tema tecnológico: es un desafío directivo. La tecnología funciona; lo que falla muchas veces es la gestión del cambio”, expresó ante los asistentes.

Poza además hizo hincapié en el sentido de urgencia con el que los líderes deben abordar esta transformación. Según explicó, la disrupción tecnológica no es algo por venir, sino una realidad que ya atraviesa a todas las industrias. “Si no lo hacen ustedes, alguien lo hará por ustedes”, advirtió. En ese sentido, señaló que el liderazgo contemporáneo requiere entender que las empresas deben moverse en un entorno “Phygital”, donde lo físico y lo digital conviven y se potencian, y que la clave estará en la capacidad de los equipos de adaptarse a esa dualidad.

 

 

Finalmente, introdujo el concepto de liderazgo ambidiestro, es decir, la habilidad de ejecutar el negocio actual mientras se innova en nuevos modelos. “Liderar hoy es como cambiar la rueda con el auto en marcha —concluyó—. El desafío de los directivos está en lograr que la innovación y la operación convivan de manera armónica”.

Luego fue el turno del panel moderado por Víctor Valle, CEO de Google Argentina, quien introdujo el debate recordando que “no se trata de digitalizar, sino de rehacer los negocios desde cero”. A partir de allí, los tres fundadores compartieron su experiencia sobre cómo están incorporando inteligencia artificial en sus compañías.

Ignacio Núñez, CEO y fundador de Sirius Software, habló sobre la democratización de la IA y cómo hoy “una startup puede acceder a capacidades tecnológicas que antes estaban reservadas a grandes corporaciones”. Destacó el impacto en productividad —“lo que antes requería seis personas, hoy puede hacerse con dos o tres”— y la oportunidad para Argentina de ganar competitividad reduciendo costos de desarrollo. También advirtió sobre la necesidad de separar “el hype del valor real”: “No es una moda, pero hay que usarla con criterio: empieza por el caso de uso, no por la tecnología”.

Ezequiel Lamónica, cofundador y CEO de Greencode, aportó una mirada pragmática: “El primer paso es elegir procesos simples, medibles y no críticos, que puedan mostrar resultados rápidos”. Recomendó comenzar con tareas repetitivas o de alta frecuencia y construir una hoja de ruta gradual. “La adopción de IA es un camino, no un evento”, sintetizó.

Por su parte, Martín Bayugar, cofundador y CCO de Naaloo, abordó la dimensión humana. Su empresa aplica IA para liberar tiempo de los líderes de pymes, automatizando tareas de gestión de personas. “La tecnología puede ser profundamente humanizadora si se la usa para acercar, no para reemplazar”, explicó. Según Bayugar, el impacto más visible no está en la sustitución, sino en la potenciación del talento: “La IA libera tiempo y energía para lo que realmente importa: conectar con los equipos”.

El cierre del panel dejó un mensaje unánime entre los participantes: el gran desafío no es tecnológico, sino cultural. Y para cristalizarlo, Valle los invitó a imaginar si tuvieran que elegir un deseo para el futuro de la Argentina entre inversiones, talento o cambio de mentalidad, ¿cual sería?. Los tres fundadores coincidieron en esta última opción, ya que las otras dos, manifestaron, son una consecuencia directa.

Finalmente, Fernando Fragueiro, presidente del Parque Empresarial Austral, destacó que este tipo de encuentros reflejan el propósito del Parque: ser un ecosistema donde la ciencia, la tecnología, la educación y la empresa se potencian mutuamente, con la persona en el centro. “El Parque nació con ese espíritu: crear valor para la sociedad desde la colaboración”, afirmó.

El CEO Meetup volvió a confirmar el rol del Parque Empresarial Austral como espacio de encuentro entre innovación, conocimiento y liderazgo. En un contexto donde la inteligencia artificial redefine la manera de hacer negocios, la clave —como coincidieron todos los panelistas— es liderar con propósito, con mentalidad abierta y con foco en las personas.